Больше всего ценю в коучинге свободу. Это уникальная способность идти за клиентом и при этом не назидать, не торопить и подарить встречу с внутренним творцом, который знает ответы на все вопросы. Была с Ксенией и в групповых, и в индивидуальных сессиях и очень оценила умение слышать и наблюдать, мне было важно внимание к моей картине мира. Благодаря поддержке и вере в меня, я за месяц составила план по достижению цели – выход на новую работу в ситуации, когда казалось, что это невозможно. Я вышла на новую работу мечты и получила возможность учиться важным для себя компетенциям, работать с единомышленниками и развиваться в комфортном для себя темпе, сохраняя баланс в жизни. Ксения как проводник помогла услышать свои желания и потребности и идти вперед без сомнений, верить в себя и достичь цели.

Спасибо Ксении, что не мешала проявляться процессам, разговорам и конфликтам — не вела нас, а шла за нашей командой. Всё прошло душевно, глубоко и честно.
Для меня важно, что команда приняла коуча и открылась, так как уже был неудачный опыт: если моим ребятам кто-то не нравится, то пиши пропало.
В процессе сессии подсветились важные моменты и решения: Открылось, что нет общего понимания о продуктах.
Члены команды раскрылись с новых сторон, это способствует сближению и утверждает наше понятие «мы — стая».
Мною было принято окончательное решение об увольнении одного
из сотрудников.Я убедилась в том, насколько сильная и классная команда.
Также, мне было важно, чтобы команда сама нагенерила решения, а не я их спускала сверху. Порадовало, что мое видение совпадает с тем, что получилось в процессе общей работы. Мы все ушли с «домашней работой»
и понимание дальнейших шагов. Такие сессии будем проводить
2 раза в год.

Ксения, благодарю за нашу индивидуальную работу по разработанным Вами компетенциям лидера.
Это самый многогранный и прикладной набор качеств и компетенций, который я встречала.

Проводишь своеобразную оценку своих навыков и самое главное – действий! Думать, что ты прекрасный лидер, и поступать как лидер каждый день, на каждом совещании и тет-а-тете – это не одно и то же. Сразу стало видно все белые пятна и слепые зоны, и самое ценное – на конкретных действиях. Как только я увидела их, то стало яснее, что можно сделать, чтобы стать более сильным лидером и опорой для себя и своих коллег и партнеров.

На мой взгляд, это очень сильный инструментов для руководителей и настоящих лидеров, которые думают и о результатах бизнесах, и о развитии людей!

У нас с партнером была конфликтная ситуация, причем не разовая, а системная. Оба уже утомились и готовы были к резким действиям. В результате консультации с Ксенией удалось понять и увидеть причины конфликтов, которые были вне деловой сферы. Причины были в плоскости эмоциональных отношений, логического решения найти не удавалось самостоятельно. Ксения предложила решения, дала серьезную теоретическую базу, что позволило изменить ситуацию: нашлись внутенние ресурсы, произошло формирование позиции для коммуникации в конфликте, его удалось перевести в конструктивное русло и разобраться с последствиями причин этого конфликта. Оказалось, что дело не в бизнес-решении, а в психологических особенностях, которые мы с партнером не осознавали. И это сильно влияло на деловые коммуникации, без бизнес-психолога двигаться было нереально, так как нет компетенций в этом и компания была на грани закрытия.

8 лет эмоционального выяснения отношений и не понимания друг друга начали меняться шагами навстречу друг другу. Наши кризисы вылезали тогда, когда перед компанией вставали вызовы, а в «тихие» и стабильные моменты все было проще. А так как компания занимается инвестициннные проектами, то все сводилось к выяснению отношений, борьбе позиций. Сейчас есть понимание психологических особенностей своих и партнера, понятно, как коммуницировать и действовать.

Благодарю Вас.